A fim de melhorar a eficiência de seus processos de compra e de poupar os fornecedores do ônus da adaptação a múltiplos sistemas, em fevereiro de 2000, DaimlerChrysler, Ford e General Motors decidiram unir suas iniciativas em e-business criando um padrão para a indústria automotiva. Desse empreendimento nasceu a Covisint, que é o centro virtual de negócios em que montadoras e fornecedores de todos os tamanhos e localizações geográficas se juntam para negociar e trabalhar de modo eficiente em um ambiente seguro. Devido ao grande sucesso da Covisint, as francesas Peugeot e Renault/Nissan também aderiram a essa iniciativa reforçando ainda mais a vocação da empresa de ser o padrão automotivo mundial. Juntamente com esse sucesso veio a expansão geográfica que rapidamente chegou à América Latina.

Devido às barreiras de idioma, distância e particularidades do mercado local surgiu então a necessidade de encontrar um parceiro de peso capaz de, dotado de sólido conhecimento das necessidades e potencialidades do mercado, expandir a empresa trazendo para a indústria automotiva local os benefícios já alcançados nos Estados Unidos e na Europa.

A experiência e a solidez da Trilogy International do Brasil, braço sul-americano da Trilogy International Inc., que desde o ano 2000 trabalha no Brasil com serviços de engenharia e consultoria para o mercado automobilístico, vieram de encontro às necessidades da Covisint. Por isso, em julho de 2001, a Trilogy International do Brasil se tornou a representante exclusiva da Covisint para a América Latina.

O portfólio de Produtos oferecido por Covisint/Trilogy atualmente compreende:

• Projeto Colaborativo: auxilia o processo de compra e de desenvolvimento de produtos através de um ambiente seguro e colaborativo entre parceiros virtuais das diversas companhias;
• Catálogo: disponibiliza um meio ágil de pedido de compras, estabelecendo um link direto entre o requisitante e o fornecedor melhorando a visibilidade dos produtos que o fornecedor tem a oferecer;
• Gerenciador de Cotações: agiliza o processo de compras trazendo rapidez em envio, recebimento e alteração de cotações, e eliminando a necessidade da tradicional papelada envolvida;
• Gerenciador da Cadeia de Fornecimento: gerencia o nível do inventário, diminuindo o custo de estocagem;
• Leilões de compra e de venda de autopeças: diminui o tempo, aumenta a visibilidade e competitividade do processo de cotação.

Os principais benefícios desses produtos para as montadoras são redução no lead-time de compras, simplificação dos processos e melhoria de competitividade. Para os fornecedores os benefícios são redução e simplificação do processo de compras e maior visibilidade de seu potencial competitivo.